我看普洱热的倾斜视角 (第1/1页)
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在品牌和品牌历史中，毫无疑问，普洱已成为了一个大牌。我没有意见。
随着相关人士对普洱文化产业的高度重视和支持，媒体争相报道和高频率的采访、反复影响和传播，从世界范围来看，以传媒为核心已经形成了一个规模庞大、利润诱人的产业，我们可以看到，普洱茶在国际上也有了明显的发展趋势，并且，在相关产品中好像缺乏着一个旗鼓相当的对手，让人无法高兴得太早的就是，普洱现在是一片繁华，孤立的繁华。
在广告界，有给作品打分的习惯，以10分作评分，其中，5分是创意不错，6分是策略够突破，7分是制作够突破，8分突破同类产品，9分是突破广告界，10分是全球无可匹敌。
如果给普洱打分的话，现在顶多只能给6分。
如何解释？如果你想作品出彩，搏得评委青睐，仅有震撼的宣传方式和人人追捧的局面，显然已经不够，那并不能算好作品。好作品，应该藏起你的锋芒，融入群众，让消费者自愿传播，这就是现在国际上盛行的病毒式营销。
因此，当部分媒体开始谈论到普洱茶的成功时，一些观念应该被破除和导正。
一、太过注重文化而忽略环节。
“文化”在字面意义上就很让人动心。往往令一般人忽略了成就“文化”的因素是什么，我们知道，人们之所以对于精品的崇拜，是因为产品具有精良的品质，以及它能给拥有者带来特殊的价值感与地位骄傲，也就是说，我们在追求普洱文化的过程中不应忽略产品的整体企划，制造者的生产，行销人员的规划与执行，以及客服的服务态度，甚至整个专案流程的控管与协调，每一个环节都在为这个品牌的精良服务。
我并不否认普洱文化才是人们亲睐普洱的关键，无论是企业或是消费者，都应深入了解，普洱文化不单单是历史悠久，口味独特这么简单。在触及消费者性感体验的背后，是庞大的理性思维和认真的工作态度。因此在产业创意的同时，不应只看文化的深浅，产品的管理与执行力才是大众应重视之处，如此才能促进产商追求品质，提高市场的良性竞争。
二、尊从名贵的意识形态。
瞻前以后后顾一下。普洱茶在云南已有几千年的种植、饮用史。它应该不属于哪一个消费势力，有着亲和的人文精神，以其自由伸展的后现代特质，无论达官贵人，还是平民百姓，人人皆可饮之。
令人担忧的是，在强调高品质的产品时，价值观也成了人
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